TOPお知らせ「2025年 人材需要と採用の課題」に代表取締役室松のコメントが掲載されました

「2025年 人材需要と採用の課題」に代表取締役室松のコメントが掲載されました

お知らせ
このたび、弊社イーストウエストコンサルティングが、人事専門誌「日本人材ニュースONLINE」に掲載されました。
記事では、2025年の日本における人材需要と採用の課題について、主要人材コンサルティング会社の事業責任者を対象に実施されたアンケート調査の結果が紹介されています。

コメントが取り上げられたポイント

記事内では、弊社代表である室松信子が、2025年の人材市場における重要な課題についてコメントさせていただきました。特に、当社が得意とするエグゼクティブサーチの観点で、経営層の人材における需要やニーズの変化についてコメントを掲載しております、

  • 多言語対応や異文化理解に優れた経営層の重要性
    グローバル化が進む中で、異文化理解や多言語対応ができる経営層の需要が高まっています。弊社では、こうした高度なスキルを持つ人材の採用支援に注力しており、企業の国際競争力向上に貢献しています。
  • 経営層の人材ニーズの変化
    経営層に求められるスキルセットが多様化しており、従来の枠にとらわれない柔軟な採用戦略が必要であることを強調しました。

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高度専門人材は争奪戦 採用力格差がさらに拡大【主要人材コンサルティング会社アンケート「2025年 人材需要と採用の課題」】

イーストウエストコンサルティング
室松信子 代表取締役

  1. 2025年において、エグゼクティブ層の人材需要は引き続き堅調に推移すると見込まれる。特に、AIやDXの進展に伴い、テクノロジーを活用した経営革新を推進できるリーダーが求められる傾向が強まっている。グローバル市場での競争力を強化するため、多言語対応や異文化理解に優れた経営層へのニーズも拡大している。
  2. AIの進展により、採用活動の効率化を図る一方で、課題も浮き彫りになってきた。特に、AIを活用したスカウト等で企業は採用手法の多様化を進めているが、現時点ではまだ個別事例が中心であり、業界全体としてのベストプラクティスが確立されていないのが現状だ。エグゼクティブ層の採用においては、適任者の発掘とアプローチが大きな課題だ。特に、優秀な候補者は既に現職で活躍しているケースが多く、転職市場に出てこない「潜在層」にどうアプローチするかを考える必要がある。精度の高い採用を実行するために採用プロセスの質を高め、候補者との信頼関係を構築することが、今後の鍵となるだろう。
  3. 当社はエグゼクティブサーチを中核事業として展開している。企業の経営課題を深く理解し、それに最適な人材を提案している。企業が求めるリーダー像の多様化が進む中、より精度の高いサーチとコンサルティングが求められる時代に突入している。当社では、業界特化型の専門知識を活かし、企業の経営課題を深く理解した上で、最適なリーダーを提案、紹介することを目指している。今後は採用に関するノウハウや新たな需要に応えるため、事業の幅を広げ、企業の多様な人材ニーズに応えるサービス展開を図っている。変化する市場環境に柔軟に対応しながら、企業の持続的な成長を支えるパートナーとして進化を続けていきたいと思う。

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